W dzisiejszym świecie różnorodność nie jest tylko korporacyjnym trendem, który niedługo przeminie, ale przyszłościowym elementem skutecznego zarządzania Twoim zespołem. To słowo klucz w biznesie przyszłości oraz fundament efektywnej współpracy między pracownikami.
Natomiast sama różnorodność bez inkluzji to za mało, ponieważ właśnie włączająca i akceptująca kultura pozwala wykorzystać pełnię potencjału różnic między pracownikami, inspirując do twórczego działania i innowacyjności.
Inkluzja to kluczowy element strategii DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging), która pozwala dostrzec i uwzględnić wszystkich członków Twojego zespołu, niezależnie od różnic w tożsamości, perspektywach czy doświadczeniach.
Patrząc na inkluzję i różnorodność w tym kontekście, to właśnie one wyznaczają drogę do budowania społeczności w organizacji, gdzie każdy czuje się nie tylko tolerowany, ale przede wszystkim akceptowany, wysłuchany i należący.
W trakcie szkolenia o budowaniu zrozumienia w różnorodnym zespole dowiecie się:
- czym jest inkluzja i dlaczego różnorodność bez budowania równości i włączania to za mało,
- kto odpowiada za Waszą strategię DEIB w organizacji i jak ją stworzyć, aby nie stała się osobnym bytem, ale była powiązana z organizacją i jej celami,
- jak skutecznie wdrożyć dobre praktyki z obszaru DEIB w Twojej organizacji, by zobaczyć efekty w komunikacji w zespole,
- dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowe podczas tworzenia strategii DEIB i w jaki sposób wpływa na Wasz zespół,
- jak budować pozytywne przekonania oraz bezpieczeństwo psychologiczne dotyczące tego, że nikt w zespole nie zostanie upokorzony lub ukarany za podzielenie się swoim pomysłem, poproszenie o pomoc, wyrażenie zdania czy przyznanie do błędu,
- jak możecie działać, aby wpływać na budowanie inkluzji i przynależności w zespole i organizacji,
- w jaki sposób budować komunikaty wolne od uprzedzeń i mikroagresji, ale nakierowane na sprawne komunikowanie się bez drugiego dna,
- kiedy i jak możecie reagować na komunikaty wykluczające dotyczące Was lub Waszych współpracowników,
- jak stawiać granice w relacjach interpersonalnych, aby nie czuć się wykorzystywanym, zestresowanym i nieszanowanym przez drugiego człowieka.
Jak Twoja organizacja skorzysta na szkoleniu z inkluzji oraz różnorodnej komunikacji?
- Nauczycie się, jak lepiej wykorzystywać potencjał różnic, jakie między Wami występują dzięki wdrożeniu inkluzji oraz różnorodnej komunikacji. Okaże się, że dzięki Waszym indywidualnym cechom macie naprawdę potężne zasoby!
- Zaczniecie kształtować kulturę organizacyjną opartą na równości, włączaniu, akceptacji i zrozumieniu. Współpracownicy poczują się szanowani oraz że naprawdę przynależą do zespołu.
- Zdobędziecie konkretne umiejętności tworzenia i wdrażania strategii przyszłości, czyli DEIB, która nie będzie kolejnym planem rozpisanym na papierze, którego nikt nie zaimplementuje. Oprzecie ją na celach i strukturze Waszej organizacji oraz wytyczycie sposoby mierzenia wdrażanej strategii, aby była z Wami na co dzień.
- Dzięki zbudowaniu bezpieczeństwa psychologicznego zespół będzie bardziej chętny i zaangażowany do wypowiadania się, wyrażania swojego zdania, pokazywania perspektywy, podsuwania pomysłów oraz rozwijania organizacji. Co więcej, dane Instytutu Gallupa wskazują, że jeśli podwoicie liczbę pracowników, którzy czują się bezpiecznie, Wasza organizacja może zyskać nawet 27% redukcji w rotacji pracowników, 40% redukcji incydentów związanych z bezpieczeństwem i aż 12% wzrost w produktywności pracowników!
- Nauczycie komunikować się bezkonfliktowo oraz bez podprogowych negatywnych przekazów względem współpracowników. Komunikacja wolna od uprzedzeń i mikroagresji sprawia, że współpraca jest przyjemniejsza i zdecydowanie efektywniejsza.
- Zyskacie narzędzia do skutecznego reagowania na komunikaty wykluczające oraz nauczycie się, jak stawiać granice w relacjach interpersonalnych, aby stworzyć bardziej szanujące się środowisko pracy.
Pamiętaj, że tematy poruszane w trakcie spotkania zależą od potrzeb Twojego zespołu i organizacji.
Współpracuję z zespołami i organizacjami, które:
- są jednorodne kulturowo i chciałyby budować świadomość w tym temacie w zespole,
- wchodzą na nowe rynki lub otwierają oddziały w innych krajach,
- od lat pracują w środowisku międzykulturowym i chcą pogłębiać ten temat wśród swoich pracowników,
- pracują projektowo i często zmieniają osoby, z którymi współpracują, a chcą budować wzajemne zrozumienie i podnieść efektywność współpracy.
Zakres tematyczny, jak i formę przeprowadzenia szkolenia dopasuję do Twoich potrzeb. Możemy spotkać się na:
- webinarze online,
- prelekcji stacjonarnej,
- szkoleniu online,
- szkoleniu stacjonarnym,
- facylitacji online i stacjonarnej.
Czujesz, że Twój zespół lub organizacja potrzebuje takiego szkolenia? A może masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się ze mną, aby zarezerwować termin lub dopytać o interesujące Cię kwestie.
