Na czym tak naprawdę polega moc autentycznego lidera?
Bez owijania w bawełnę, bez pseudocoachowskiego lukru, ale z dobrą energią i otwartością na zrozumienie (siebie i innych) oraz nadbudowanie zasobów, wyruszymy w podróż do zdefiniowania Ciebie jako przywódcy!
W dobie rosnącej świadomości siebie, określania naszych talentów, mocnych stron, ale też łowienia z morza możliwości, nadszedł czas dla autentycznych liderek i liderów. Takich, którzy potrafią inspirować i wpływać na innych przez wartości, którymi się kierują, ale przede wszystkim są świadomi siebie i potrafią zarządzać własną energią. O to też trzeba dbać!
Otwarta komunikacja i ludzkie podejście są coraz częściej pożądane w biznesie. Jesteśmy zmęczeni liderami i liderkami, którzy rządzą twardą ręką i są niczym posągi bez uczuć. Poszukujemy przywódców i przywódczyń, którzy otwarcie mówią o swoich potrzebach, ale również potrafią wysłuchać swoich współpracowników czy klientów. Takich, którzy potrafią przyznać się do błędu i wiedzą, że to nie ujmuje ich autorytetowi, ale wręcz przeciwnie – wzmacnia go. Po prostu są ludźmi.
To jest prawdziwa moc liderstwa. A poza odpowiedzialnością i przewodniczeniem jest jeszcze jeden ważny aspekt – inspiracja, pokazywanie tego, co kochamy.
Autentyczna (i całkiem prosta!) radość oraz spełnienie z wykonywanej pracy. Rozwój osobisty lidera, jego mindset i energia, którą nosi, to klucz do postawy wobec wyzwań i całego zespołu!
Podczas szkolenia z autentycznego przywództwa dowiesz się:
- jak tworzyć inkluzywne otoczenie, w którym każdy głos jest ważny, a różnorodność przekłada się na kreatywność i innowacyjność,
- dlaczego empatia jest kluczem do skutecznego zarządzania ludźmi i jak możesz wczuć się w perspektywę drugiego człowieka, zbudować głęboką relację ze swoim zespołem i zrozumieć ich potrzeby,
- w jaki sposób odważnie poszukiwać własnego stylu przywództwa, opartego na autentyczności i pewności siebie, w którym będzie czuł/a się jak TY, a nie obca osoba,
- w jaki sposób dawać feedback swojemu zespołowi, aby nawet mimo negatywnej oceny nie zdemotywować żadnego pracownika, ale dodać mu skrzydeł, by chętniej poprawił swoją pracę i poczuł, że to wkroczenie na ścieżkę rozwoju,
- jak wspierać i motywować zespół do efektywniejszej pracy, komunikacji i rozwiązywania problemów, aby to nie były tylko suche słowa, które słyszą na co dzień, ale poczuli, że ten przekaz jest spersonalizowany i dopasowany do ich osoby,
- jak umiejętnie zarządzać własnymi granicami, czyli w jaki sposób określać i respektować własne granice, ale także zauważać i doceniać ograniczenia innych, które nie atakują Ciebie,
- skąd brać swoją energię i motywację do działania i w jaki sposób możesz ją przekazywać swojemu zespołowi, aby wspólnie osiągać wybitne wyniki.
Jak Ty i Twoja organizacja skorzystacie na szkoleniu z autentycznego przywództwa?
- Powstanie pozytywna kultura organizacyjna wspierająca inkluzywność oraz sprzyjająca współpracy, innowacjom, kreatywność i zadowoleniu pracowników, co przełoży się na wyniki zespołu.
- Stając się autentycznym przywódcą zwiększysz zaangażowanie pracowników, bo zobaczą w Tobie drugiego człowieka, który chce ich wspierać, a nie wyłącznie besztać i krytykować.
- Nauczysz się umiejętnie zarządzać granicami oraz skuteczniej komunikować. W efekcie w Twoim zespole będzie mniej konfliktów, a dany przez Ciebie feedback okaże się możliwością do rozwoju.
- Twoi pracownicy zaczną Cię słuchać oraz w Ciebie wierzyć, bo pokażesz zachowania, które budują Twój autorytet, m.in. bronienie swojego zespołu, słuchanie i przyjmowanie ich uwag czy zdolność przyznawania się do błędów.
- Zaczniesz wykorzystywać swoją historię, czyli zarówno lepsze, jak i gorsze momenty, do kierowania swoim zespołem w chwilach niepewności. Zauważysz, jak bardzo wzrośnie Twój wpływ na pracowników i że o wiele chętniej będą Ciebie słuchać, bo w ich oczach będziesz wiarygodniejszy/a.
- Nauczysz się, jak zostawić ego za sobą i skupić się na innych ludziach, którymi zarządzasz. Odstawienie swojej dumy, pragnień i potrzeb na drugi plan jest niezbędne, aby zaopiekować się zespołem i poprowadzić ku realizacji celów.
Zakres tematyczny, jak i formę przeprowadzenia szkolenia dopasuję do Twoich potrzeb. Możemy spotkać się na:
- webinarze online,
- prelekcji stacjonarnej,
- szkoleniu online,
- szkoleniu stacjonarnym,
- facylitacji online i stacjonarnej.
Czujesz, że Twój zespół lub organizacja potrzebuje takiego szkolenia? A może masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się ze mną, aby zarezerwować termin lub dopytać o interesujące Cię kwestie.
